合作與生態--供應商
松井與供應商體系的合作不再局限于傳統的短期供銷雙方的利益博弈,雙方開始注重合作關系的協同性和長期規劃、個性化定制、優質資源互補,供應鏈效率整合等方面的深度合作,致力于打造“利益與命運共同體”的戰略伙伴關系。
01 建立信息交流共享機制
交流是合作的基礎,松井每年會以供應商會議或以實地考察等方式,為同行及上下游合作伙伴提供信息交流與共享的平臺,大家可以共享研發成果與技術革新,加快產品開發速度,縮短產品研發周期。
02 合理的激勵機制
松井對供應商體系實施激勵政策,促使供應商提供更加優質穩定的原材料,對于優秀的供應商松井會給予增加進貨量和媒體關注等方面獎勵,以提高供應商的積極性。
03 合作開發改進與技術援助…
松井與供應商之間不再是采與銷的關系層面,而是深入到共同分析和研究市場層面。不定期邀請供應商來我司進行技術交流與培訓,通過開放式的信息化無縫對接,針對終端品牌及模廠需求共同研發產品,在產品研發、降低成本、技術創新及質量改進等諸多方面取得長足的進步。
04 定期審核
我司定期會對供應商板塊進行審核,如果審核發現問題,要求供應商及時進行改進,避免引發嚴重后果。